“我们可以现在做计划，把启动时间定在商业化生产之后呀。”马克觉得晚几个月没关系，只要做，他就有用武之地。&a;1t;/;
“之后我们还要面对总部审计，那也是非常重要的，下一个项目需要我们取得欧美市场资质，我希望你把时间花在审计上。”tony给他布置任务。&a;1t;/;
“当然，审计我会帮忙的。”但那是质量牵头，他不可能做项目负责人，只会是协助，马克并不甘心，“我可以同时做好的。”&a;1t;/;
<真想踹一脚马克的大脑袋“要事优先。”他不想再谈。&a;1t;/;
马克锲而不舍，他花了两周的时间，收集了许多系统运行后的好处，又一次跟tony讨论。&a;1t;/;
“我们听听大家的意见吧。”tony便要马克召集管理层会议，听取大家建议。&a;1t;/;
会上，马克慷慨陈词，讲述这个系统多么多么的好。&a;1t;/;
大家一开始不明白他要做什么，便没什么质疑的声音，可等马克提出要上这个系统，而且就是现在的时候，大家你看看我、我看看你，再看看老板，便忍不住了。&a;1t;/;
“我相信这个系统是有益处的，但目前的情况下，我们团队已经负荷运转，实在没办法再兼顾这系统的事。”工程部负责人jack李先开口，这种华而不实的活儿，他才不要接。&a;1t;/;
“质量团队今年和明年的计划都很明确。”o也说，“系统的事儿不在计划内。”&a;1t;/;
“我们可调整计划嘛，要知道，上了这个系统，对后面事情推进事半功倍。”马克当然不会这么轻易让步。&a;1t;/;
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