好呀，这些年在外漂泊，有机会是该好好休息一下。沈深能接受，他就不担心了。
沈深的心里状态很好，放下电话，她继续研究手里的项目，最近跟咨询公司沟通，她收获颇多，像开了一扇不同的窗口，看到更多的风景，原来人员发展有这么多通路，好多专业的东西在里面，测评工具反馈工具各有用处，知识体系的搭建也有不同的结构框架可用，而且各有特色。
最近ta也很配合，有价值的东西，人人喜欢。
这也给了沈深一个人员管理方面的新收获，对员工来讲，学习机会是有吸引力的，体会到工作的价值是能提高积极性的。以前这些仅停留在纸面上，现在倒是活生生一个鲜活的例子出现在身边。
第三天，tyy的离职通告就出来了，写得很委婉，但篇幅太短，跟以往重量级人物离职时的公告长度完不同。
公司惊讶了，特别是直接向tyy汇报的人，还有一个就是。
<不敢相信自己的眼睛，他去找tyy，可人家已经不在办公室了。
打了好几次电话，终于打通。
什么事？tyy的声音很不耐烦。
呃，突然看到您的离职公告，不知
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