这就需要，木匠们各自加工的木柱和cH0U屉尺寸大致一样，这就涉及到了管理还有G0u通还有协调问题。
G0u通方面，如果是散人临时组队，一个没G0u通好，有人做的长了，有人做的短了，架子就做不成。
协调方面，有人做的长了，同队都是散人，也没指定个管事的，有人骂出差错的人笨手笨脚，做啥都做不好。
然後这个不小心把木板做长了的人，一气不g了，m0鱼。
这可好，做木架子和cH0U屉还算复杂，缺了个部件，进度一下卡住了。
此时，要是一个正式编制的木匠队，就会有一个小队长，出了差错，队长出来说一下，都会听，於是很快就把工件再给改好。这便是协调。
散人和有组织的小队b较，哪怕这个小队松散的不行，哪怕是这个小队的队长能力也平庸的不行，但也b散人好十倍。这就是T制的优势。
想通了此关节，李孟羲问鲁犁，做一个大的cH0U屉架子，得几个人手。
鲁犁说，五个人手。
正好，五人一伍，正好可选出一名伍长。
木匠营，李孟羲叫了一圈，把g杂活的木匠都叫出来，於中随便选了五人，令这五人编为杂活队一队。
内容未完，下一页继续阅读