因为，温良对小橙书的期待不止目前这些，也不止已经落在规划草案上的电商、短视频、直播等业务模块。
互联网业务早早被人们大致分成了三大块：
信息搜索、信息流通、信息使用。
2011年的时间节点，B(百)、T(腾)、A(阿)三大巨头分别在这三大块中占据行业老大的位置。
温良经历了国内互联网从人口红利时代→移动互联网时代→存量竞争时代这一整个演变过程。
站在後世的角度，温良推动小橙书把每一步都走好走稳。
在小橙书的初级发展阶段着手解决了初级盈利模式，现在又以刻不容缓的姿势去开发App切入移动互联网是再次抄近道。
眼下，小橙书已初步具备成为博浪互联网业务生态核心的超强潜质！
即：小橙书可以从信息使用→信息流通→信息搜索，最终完成互联网业务闭环统合。
所以，温良耐得住X子，以公司现有的实力、人员配置，显然只够JiNg力去全力推动小橙书又好又快的跨入千万用户规模，从而稳定下来。
再之後另辟一个小赛道，多条腿挣钱，来得及。
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