11 我对于应征者作的决定太过于草率；
12 由于空职位的压力,我只能从表现欠佳的应征者中挑选其中最好的；
13 面谈时浪费时间,没有很大作用,并不比抛硬币决定高明；
……
“看来的确有许多挑战，ddi公司有调研结果显示73的面试官担心在面试中遗漏候选人的重要信息；91的候选人表示面试官留给他们的印象，会影响他们是否接受这份工作的决定；表现卓越的员工，其绩效通常是一般员工的2-3倍。同时，我们都知道错误选材是需要代价的，比如广告费、面试的行政管理成本、损失的机会成本、重新安置成本、培训，甚至遣散费。”
沈深稍稍停顿“所以，我们这堂课的意义重大，通过学习、讨论、现场演练，我们希望能为以后的招聘做好准备。”同时点开ppt下一页，亮出课程大纲。
慢慢讲着，见大家都配合，进程顺利，她放松下来，特别是讲案例的时候，许多都是亲身经历，言语幽默，还有悬念设置，愈吸引人。
利用讨论，沈深还就公司价值观在招聘中如何体现做了一定规范，也算是打下前期企业文化建设的基石。
课程结束，大家都有收获。
桑奇很高兴，对她挑起大拇指“小深，下次有培训需要还找你。”
沈深也很高兴“好，这对我也是锻炼，自己听完、理解、再讲出来，当初我上这课的培训效果就完出来了。”
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