也看中了。悲催的是，还是心里健康指数不在正常范围内。
这下，这位生产经理火了，他觉得没面子，就把余多投诉到总部，说她不够专业，似乎这样能转移别人对他眼光的质疑。
余多委屈大了。
本来，应该第一步做性格测试，合格后再做后面的面试，但新厂还没有安装这个付费软件，只得在纸张上做，然后扫描给总部，由小助理录入电脑，再把结果回来。这一来一回，一天肯定需要的，毕竟人家助理也挺忙，不是随时待命的。
再加上工厂所在地比较偏僻，那时候公交车还没有通到里面，候选人从最近的站台下车，得要走半小时才能到工厂。
余多考虑到效率，也是出于方便候选人角度，让人家少跑一趟，便提前安排了面试。大部分候选人都没出过这样的问题，没想到这位生产经理手里连续出了两起。
还好，总部人力资源同事知道余多辛苦，又是个老实的，没有批评她，甚至都没有提，三个月后，新工厂有了这个软件，可以即时出结果了。
余多是从这生产经理口中知道这事儿的，当时在年度绩效总结上，这位仁兄再次明确表示对余多的不满，把招聘不到人、一起无损失工时事故都归到她的失职。语言组织，一听就是早有准备的。
余多听完很伤心，但她想了想，从结果角度，对方没有夸张，都是自己职责范围，虽然有客观原因，也有其他人的职责，但她自己肯定需要承担一部分的。于是，她老实的认了。
在绩效打分的时候，她还傻傻将自己排到最后一名上。结果公布，还有一位将她放到最后一名，应该就是这位生产经理了。
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