很快，jas跟沈深有了第一次沟通，他着重了解了这边的人员情况，还有管理层的状况。
沈深准备是充分的，对整体人员做了细致分析，根据以往人才回顾的结果，对管理层的状态也做展示。
当然，这是原来tyy的意见，供您参考。最后，她补充。
你怎么看？
整体来说，我的评价趋同，但在人员潜力上，我想补充一个人，就是仓库的art。沈深觉得art是个不错的，不管是人员管理还是业务能力，学习敏锐度也高。
jas点头顾勇也跟我提到过他。两边工厂的人力资源管理体系如何？
都是在yfa的框架下，大部分是一样的，唯一区别的就是在人员留用上，nz这里把部分年金改成了短期激励形式。沈深解释了具体方法，并讲解了原因。
嗯，理解，nz这边地理位置并不好，尤其是人才吸引和保留。
目前来看，人力资源成本应该比ts高吧？我没有ts的数据，只是猜测，但从长远看，最终nz人工成本会降下来，因为本地化会越来越高，这里是个三线城市。沈深展示了一组数据，是往年本地员工比例的增长，又结合接替人计划展望未来。
jas频频点头，看得出，他是满意的。
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