跟陈宇坤当面聊聊是有必要的，电话里沟通的主要是培训需求，当面可以再深入谈谈团队目前状况。
“我带队伍这么多年，目前这个情况真是不容易。你知道，作为管理者是需要言行一致的，言必行行必果，基本的承诺要兑现。相信你听说了，今年销售指标已经提了两次了，别说下面的人，就是我都觉得可能还有第三次，这是对管理团队形象的严重破坏。”
“我好奇问一句，为什么会有这样的情况发生？peal这么大年纪，公司聘过来也是经过重重筛选的，她应该清楚管理的严肃性，不是今天说的话明天就翻台不认账的呀。”
“你说得对，坦诚讲，说话算话这件事，在peal身上我们就没看出来过，所以现在下面也不信任我们。”
“他们不信任的不是你们本人，而是peal。那翁总他们怎么说？也没有办法？”
“能有什么办法，我相信他们也会提提意见，哦不，是建议，提建议，但也仅此而已，peal坚持的话他们也没办法，你们grace不就是前车之鉴嘛。”
好吧，原来grace的离职在不同人眼里有不同的诠释。
“这些老大还得为自己的职业安着想，那只有压下面，我们也没办法，也只能再向下施压，一层层，到了一线，大家怎么受得了。”
“我说句傻话，这么加指标，总有完不成的时候，若完不成呢？”
你是人力资源，你懂的喽。”
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